کارمنتو، مشاوره کسب و کار

حالا چند سالی می‌شود که کسب‌وکارهای نوپا توانسته‌اند جای پای خود را به خوبی محکم کنند و در بازار رقبا، خودی نشان دهند. همین موضوع باعث شده است که افراد زیادی به فکر راه‌اندازی کسب و کار خود و کارآفرینی بیفتند. پیچ‌وخم‌های این راه گاهی آنقدر زیاد است که افراد به مقصد نرسیده، عطای موفقیت را بر لقای آن می‌بخشند و طعم شکست را تجربه می‌کنند. همین موضوع باعث شده است که مشاوره کسب و کار بیش از پیش اهمیت پیدا کند. اگر شما هم جزء آن دسته افرادی هستید که قصد شروع کسب و کاری دارید یا در میانه راه با چالش‌هایی مواجه‌اید، از یک مشاور در این زمینه کمک بگیرید.

مشاوره کسب و کار چیست؟

مشاوره کسب و کار، نوعی مشاوره و حرفه‌ است که به صاحبان مشاغل یا مدیران کمک می‌کند تا با چالش‌ها روبرو شده و مشکلات را برطرف کنند. در واقع مشاور کسب و کار دانش و تجربه و تخصص فردی‌اش را در اختیار افراد قرار می‌دهد تا از مسیرهای اشتباه عبور نکنند و راه درست را پیش بگیرند. پس مشاوره کسب و کار چه در شروع و راه‌اندازی و چه در ادامه مسیر می‌تواند بهترین گزینه برای همراهی باشد. به جای آزمون و خطا و هدر رفت زمان، انرژی و هزینه می‌توان از مشاورین کسب و کار کمک گرفت تا بهترین تصمیم گرفته شود.

مشاوره کسب و کار چه کمکی به شما می‌کند؟

مشاور کسب و کار به عنوان تحلیل‌گر و با یک نگاه عمیق و موشکافانه تمامی اجزای سازمان را بررسی می‌کند. در واقع موفقیت یک کسب و کار وابستگی مستقیمی به این دارد که درک درستی از موقعیت سازمان و رقبا در این مرحله داشته باشد. مشاور کسب و کار معمولا در جلسه‌ای با اعضای هیئت مدیره و کارکنان، جایگاه‌ها و وظایفشان را بررسی کرده و به تحلیل عملکرد سازمان می‌پردازد.

نقش یک مشاور کسب و کار به اندازه نقش یک مدیر حساس و حیاتی است. چطور؟ در ادامه با اهمیت این نقش آشنا می‌شویم.

اهمیت استفاده از مشاوره کسب و کار

متاسفانه شواهد نشان می‌دهند 75 درصد از استارتاپ‌ها با شکست مواجه می‌شوند. البته که اهمیتی ندارد که قصد راه‌اندازی سازمان بزرگی را داشته باشید یا استارتاپ کوچکی در اختیارتان قرار بگیرد. مشاوره کسب و کار نقش مهمی در موفقیت سازمان‌ها را ایفا می‌کند. مشاوره کسب و کار در تمام مراحل سیستم‌سازی، بهبود عملکرد، کار تیمی، برقراری ارتباط موثر، برندینگ و اعتمادسازی همراه شماست. در واقع به لطف همراهی مشاور کسب و کار می‌توانید:

1. بازار هدفتان را بهتر بشناسید: شناسایی بازار هدف، پرسونای مخاطبان و حتی نیاز آن‌ها می‌تواند به رونق گرفتن کسب و کارتان کمک کند.
2. بازدهی و بهره‌وری را افزایش دهید افزایش بهره‌وری کارکنان به کمک تعامل بیشتر و مشاوره‌های تخصصی در حوزه منابع انسانی می‌تواند شما را در پله‌های بالاتری از موفقیت قرار دهد.
3. زیرساخت‌ها را غنی کنید. با غنی کردن زیرساخت‌ها دیگر نگران چالش‌ها و مشکلات در میانه راه نخواهید بود.
4. با سرعت تغییرات همراه شوید. . دنیای دیجیتال در حال حاضر با سرعت بالایی رو به تغییر است. شما که دوست ندارید از این تغییرات جا بمانید؟ مشاوره راه‌اندازی کسب‌ و کار، می‌تواند با سرعت تغییرات همراه شده و شما را به مقصد درستی برساند.
5. با دیدی منتقدانه، نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنید. به خاطر داشته باشید یک نگاه منتقد و بدون تعصب، بهترین کمک به سازمان شماست.

چه موقع باید از مشاوره کسب و کار استفاده کنیم؟

بهترین زمان برای کمک گرفتن از مشاوره کسب و کار، شروع ماجراست. ضرب‌المثل خشت اول چون نهد دیوار کج را که شنیده‌اید؟ اگر دوست دارید، دیوار کسب و کارتان تا ثریا کج نرود، از مشاوره راه اندازی کسب و کار کمک بگیرید. اما حتی اگر میانه راه هستید هم برای کمک گرفتن اقدام کنید. حل چالش‌ها و مشکلات کسب‌وکارتان در گروی، یک مشاوره تخصصی است.

حوزه‌های مختلف مشاوره کسب و کار

 تفاوتی ندارد قصد راه‌اندازی یک فروشگاه کوچک یا بزرگ را داشته باشید. هر کسب و کاری برای شروع نیاز به مشاوره دارد. مشاوره کسب و کار در حوزه‌های مختلفی مانند مالی، جذب سرمایه، دیجیتال مارکتینگ، برنامه‌نویسی  و ... به شما کمک خواهد کرد

مزایای استفاده از مشاوره راه اندازی کسب و کار

حالا که با اهمیت و لزوم مشاوره کسب و کار آشنا شدید، نوبت آشنایی با مزیت‌های این همراهی است. اولین مزیت مشاوره راه‌اندازی کسب و کار پیدا کردن دیدگاه بیرونی است. گاهی مدیران آنقدر غرق در مسائل کاری می‌شوند که قادر به دیدن مشکلات و چالش‌ها نیستند. یک مشاور کسب و کار در این موقعیت به عنوان یک نفر سوم با رای خنثی و بدون تعصب به کمک شما می‌آید. در واقع مشاور، چشم سوم شما در کسب و کار است.

دومین مزیت استفاده از مشاوره کسب و کار، تمرکز بر رشد و تغییرات رقبای شماست. قطعا شما زمان کافی برای این تحلیل و بررسی را ندارید. پس این امکان را در اختیار یک فرد متخصص بگذارید تا تحقیقات و بررسی‌های لازم را برای شما انجام دهد.

سومین مزیت، کسب دانش، آگاهی و مهارت است. شما به عنوان یک مدیر کسب و کار، دسترسی به تمام دانش مورد نیازتان را نخواهید داشت. این در صورتی است که مشاور کسب و کار به جدیدترین دانش و اطلاعات روز در این زمینه آگاه است.

استفاده از مشاورین کسب و کار کارمنتو

کارمنتو، تیم تخصصی مشاوره‌ای را در کسب‌وکارهای متفاوت کنار یکدیگر جمع‌آوری کرده تا بتواند همراه خوبی برای سازمان‌ها و شرکت‌ها باشد. خدمات مشاوره‌‌ای در این مجموعه به صورت تلفنی و آنلاین انجام می‌شود. حضور متخصصان هر حرفه به شما این امکان را می‌دهد تا در میان این لیست بهترین انتخاب را داشته باشید. پیش از شروع و اقدام، حتما از مشاوران کسب و کار کارمنتو کمک بگیرید تا مسیر موفقیت برای شما هموارتر شود. مشاوره کسب و کار آنلاین از طریق اپلیکیشن کارمنتو قابل دریافت است.

هزینه مشاوره کسب و کار در کارمنتو

مشاوره راه اندازی کسب و کار در کارمنتو با هزینه‌های متفاوتی قابل ارائه است. شما می‌توانید مشاوره کسب و کار رایگان را نیز از طریق این سامانه تجربه کنید. چطور؟ مشاوره آنلاین در این سامانه به صورت رایگان و همین‌طور از طریق اپلیکیشن انجام می‌شود. همچنین می‌توانید برای مشاوره کسب و کار تلفنی در میان لیست مشاوران، با توجه به تجربه، تخصص، مهارت‌ها و هزینه، گزینه مورد نظرتان را انتخاب نمایید.

اپلیکیشن مشاوره کسب و کار کارمنتو

اپلیکیشن مشاوره کسب و کار کارمنتو اولین اپلیکیشن تخصصی مشاوره در حوزه‌های مالی، بیمه، دیجیتال مارکتینگ، بازاریابی، برنامه نویسی و ... است که تا کنون، به کسب و کارهای متعددی کمک کرده است. با نصب این اپلیکیشن روی تلفن همراه خود، هر زمان که نیاز داشته باشید، به متخصصان و مشاوران دسترسی پیدا خواهید کرد. ما در کارمنتو همراه شماییم. به این همراهی اعتماد کنید.