خانه حوزه ها مشاوره رایگان مشاور وبلاگ

مدیریت منابع انسانی

مشاوره مدیریت منابع انسانی

هر سازمانی با هر تعداد نیرو، نیاز به مدیریت منابع انسانی دارد. به خاطر داشته باشید که مدیریت منابع انسانی موضوعی فراتر از استخدام یا اخراج نیروی کاری است. اگر نمی‌دانید چطور این بخش را سازماندهی کنید، از مشاوره منابع انسانی کمک بگیرید.

فیلترها

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

مرتب سازی براساس
پیش فرض بیشترین مشاوره بالاترین امتیاز دارای تخفیف
مصطفی بالار
مصطفی بالار
مشاوره در زمینه روابط کار و تامین اجتماعی
800+ مشاوره
5
مشاوره تلفنی
نیما رحمانی
نیما رحمانی
مشاوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی، تیم سازی، مدیریت عملکرد
50+ مشاوره
5
مشاوره تلفنی
عباس محمودی
عباس محمودی
مشاور مارکتینگ، برندینگ، فروش، توسعه کسب‌وکار
50+ مشاوره
5
مشاوره تلفنی
ثریا خداپناهی
ثریا خداپناهی
کارشناس روابط کار و منابع انسانی
0+ مشاوره
0
مشاوره تلفنی
الناز گودرزی
الناز گودرزی
مشاور در منابع انسانی و بیمه و کار
0+ مشاوره
0
مشاوره تلفنی
ایمان کریمی
ایمان کریمی
مدیر و مشاور منابع انسانی و رفتار سازمانی
0+ مشاوره
0
مشاوره تلفنی

خدمات کارمنتو

در چند سال اخیر، اهمیت بخش مشاوره و مدیریت منابع انسانی بیش از پیش در هر سازمانی حس می‌شود. در گذشته کارآفرینان و مدیران یک سازمان، گمان می‌کردند که خودشان می‌توانند این وظیفه خطیر را به عهده بگیرند. اما خلاء حضور و فعالیت متخصصان در این جایگاه، به مرور زمان به یک شکاف بزرگ بین نیروهای کار و کارفرماها تبدیل شد.


بگذارید حقیقت را به شما بگوییم. یک کسب‌وکار کوچک داشته باشید یا یک بیزینس بزرگ و ساختار یافته، تفاوتی ندارد. هر سازمانی با هر تعداد نیرو، نیاز به مدیریت منابع انسانی دارد. به خاطر داشته باشید که مدیریت منابع انسانی موضوعی فراتر از استخدام یا اخراج نیروی کاری است. اگر نمی‌دانید چطور این بخش را سازماندهی کنید، از مشاوره منابع انسانی کمک بگیرید.
 

شرح وظایف مشاور منابع انسانی

اصلی‌ترین وظایف یک مشاور منابع انسانی عبارت‌اند از:


1.    پشتیبانی از بخش مدیریت منابع انسانی: مشاور منابع انسانی برنامه‌ها و اهداف را زیر نظر گرفته و نحوه اجرا و عملکرد را تجزیه و تحلیل می‌کند. همچنین برنامه‌هایی را برای حل مسائل منابع انسانی و بهبود روند مدیریت ارائه می‌دهد.
2.    مشخص کردن شرح شغلی، شایستگی و طبقه‌بندی‌های لازم برای یک‌پارچه‌سازی نیروهای منابع انسانی.
3.    مدیریت عملکرد، تدوین و تجدید نظر در رابطه با سیاست‌های شرکت در ارتباط با منابع انسانی.
4.    اطمینان حاصل کردن از تطابق برنامه‌ها و استراتژی‌های سازمان با قوانین و مقررات کار و تامین اجتماعی و مالیات.
5.    تهیه گزارش‌های مرتبط با پروژه‌های منابع انسانی.
6.    کمک به هماهنگی تغییرات گردش کار کارکنان.
7.    اعمال ممیزی فعالیت‌های منابع انسانی.
8.    برگزاری جلسات آموزشی مرتبط با مدیران منابع انسانی.
9.    ارائه گزارش ارزیابی از شرایط منابع انسانی.
10.    محاسبه نیاز به نیروهای انسانی و انجام برنامه‌ریزی در مقاطع مختلف.



استفاده از مشاوره مدیریت منابع انسانی در کارمنتو

بسیاری از شرکت‌ها با توجه به اهمیت بخش منابع انسانی، از یک متخصص در محیط شرکت برای مدیریت این بخش کمک می‌گیرند. اما مشاوره مدیریت منابع انسانی در لایه‌ای میانی می‌تواند به تدوین استراتژی‌های سازمان برای رسیدن به اهداف کمک کند. این مشاوره مدیریت منابع انسانی می‌تواند به صورت برون‌سپاری انجام شود. کارمنتو با فراهم آوردن امکان ارتباط با مشاوران متخصص منابع انسانی، شما را در رسیدن به اهدافتان همراهی می‌کند. مشاوره از طریق کارمنتو به صورت رایگان، تلفنی و آنلاین انجام می‌گیرد. شما می‌توانید از طریق اپلیکیشن کارمنتو به صورت رایگان با مشاوران منابع انسانی در ارتباط باشید و از آن‌ها کمک بگیرید. در ضمن می‌توانید با پرداخت هزینه از گزینه مشاوره مدیریت منابع انسانی تلفنی کمک بگیرید.

سوالات متداول

آیا استفاده از مشاوره مدیریت منابع انسانی ضروری است؟
برای درک و تحلیل نیازها، دغدغه‌ها و چالش‌های یک مجموعه در حوزه‌ منابع انسانی و همچنین ارتقای طرز فکر نیروها برای نگرش درست، داشتن رضایت شغلی، تعهد سازمانی و از همه مهم‌تر فعالیت‌های گروهی، همراهی یک مشاور منابع انسانی ضروری به شمار می‌رود.
منظور از مشاوره مدیریت منابع انسانی چیست؟
مشاوره تخصصی به کسب‌وکارها برای مدیریت روابط، فعالیت‌ها و کمک به جذب نیروهای سازمانی را مشاوره مدیریت منابع انسانی می‌گویند.
هزینه دریافت مشاوره مدیریت منابع انسانی چقدر است؟
در اپلیکیشن کارمنتو خدمات آنلاین به صورت رایگان ارائه می‌شوند. تعرفه خدمات تلفنی نیز بر اساس سوابق شغلی مشاورین و مدت زمات مشاوره بر حسب دقیقه متفاوت است.