امیر بثصفثقف امیر بثصفثقف
کارآفرینی 2 پاسخ
10:50 1400/04/10

سلام بنده مدیر عامل یه شرکتی هستم که که شرکت را با یه پروژه ضرر ده تحویل گرفتم و تبدیل به سود کردم الان در حال حاضر 2 پروژه موفق در 9 ماه اخیر گرفتم اینکه در امد از این پروژه هایی که جذبش با بنده بوده به چه صورت هست.؟؟ چطور باشه بهتر است ؟ سلام بنده مدیر عامل یه شرکتی هستم که که شرکت را با یه پروژه ضرر ده تحویل گرفتم و تبدیل به سود کردم الان در حال حاضر 2 پروژه موفق در 9 ماه اخیر گرفتم اینکه در امد از این پروژه هایی که جذبش با بنده بوده به چه صورت هست.؟؟ چطور باشه بهتر است ؟

پاسخ
حسین عین الیقین
08:28 1400/04/20

با سلام و ضمن ارزوي موفقيت بيشتر چنانچه شرکت شما دولتی یا خصولتی یا رد پایی از دولت در ان وجود داشته باشد که بهیچ عنوان حق برداشت هیچ مبلغی را ندارید مگر در قالب تایید هیئت مدیره و ان هم تا سقف آیین نامه های داخلی شما و چنانچه شر... با سلام و ضمن ارزوي موفقيت بيشتر چنانچه شرکت شما دولتی یا خصولتی یا رد پایی از دولت در ان وجود داشته باشد که بهیچ عنوان حق برداشت هیچ مبلغی را ندارید مگر در قالب تایید هیئت مدیره و ان هم تا سقف آیین نامه های داخلی شما و چنانچه شرکت شما کاملا خصوصی و هیچ وابستگی به هیچ ارگان دولتی و سهمی از ان متعلق به هیچ سازمانی نباشد طبق اساسنامه آن شرکت و در حدود وظایف مدیرعامل حق برداشت را دارید و در نهایت در پایان سال بعنوان پاداش عملکرد در صورت تایید هیئت مدیره پس از کسورات قانونی قابل اعمال است

پاسخ
سیدعلیرضا محمدی
20:11 1400/04/16

باسلام و وقت بخیر بابت موفقیت تون تبریک میگم. پاسخ به سوال شما نیاز به اگاهی از وضعیت شرکت، قراردادها، نحوه تعامل ها، نحوه حساب و کتاب ها و.. داره. لکن بنظر میرسه اگه کسب وکارتون نوپا هست سعی کنین بیشتر درآمد حاصله را به صورت مشخ... باسلام و وقت بخیر بابت موفقیت تون تبریک میگم. پاسخ به سوال شما نیاز به اگاهی از وضعیت شرکت، قراردادها، نحوه تعامل ها، نحوه حساب و کتاب ها و.. داره. لکن بنظر میرسه اگه کسب وکارتون نوپا هست سعی کنین بیشتر درآمد حاصله را به صورت مشخص و شفاف خرج رشد و توسعه کسب وکار و امورات تبلیغاتی و بازاریابی هدفمند کرده و از منافع درآمد حاصله اکثریت را به صورت مستقیم و غیرمستقیم بهره مند سازید. در خصوص سهم و درامد خود، در صورت نبود توافق و قول و قرار قبلی و نیز ذی نفعان دیگر (هیات مدیره، بنیان گذار و...)، بهتر است هر تصمیمی که می گیرین با شفافیت و بر اساس یک استاندارد و عرف (مشاغل و جایگاه های هم سطح) لحاظ بشه و موارد به نحو مطلوب به کارکنان انعکاس داده بشه تا سوء تفاهمی ایجاد نشود. توصیه بنده این است چون هدف های بلندمدت را مدنظر دارید، به اندازه عرف و نیاز برداشته و باقی را به قصد رشد و ارتقاء کسب وکارتون هزینه و یا سرمایه گذاری کنید تا منفعت حاصله را در آینده ای نزدیک به صورت چند برابر برداشت نمایید. می توانین همچنین از ظرفیت مشاوره با افراد متعهد و خبره نیز در این مسیر بهره مند گردین. موفق باشین.

مشاورین مرتبط
مرجان مبین

فعال

مرجان مبین

مشاور و مدرس و منتور کسب و کار و استارتاپ ها

(0.0)
  • user call card 0

لیسانس و فوق لیسانسم مهندسی صنایع پلی تکنیک و دکترای حرفه ای کسب و کار دانشگاه تهران هستم. حدود ۲۹ سال سابقه کاری دارم. در حوزه های کسب و کار تولید، نفت و گاز و پتروشیمی، دارویی،سرمایه گذاری...

Farzaneh Gholamabolfazl

غیرفعال

Farzaneh Gholamabolfazl

(0.0)
  • user call card 0

لیسانس مهندسی برق دانشگاه صنعتی اصفهان ، ارشد مدیریت پروژه از کلگری کانادا ودکتری حرفه ای مدیریت کسب وکار دانشگاه تهران ، بیش از بیست سال سابقه مدیریت در صنعت ارتباطات وفناوری اطلاعات از...

بهزاد بالازاده

غیرفعال

بهزاد بالازاده

متخصص ومشاور عالی بازرگانی-بازاریابی -طراحی و توسعه کسب و کارها-کمک به رشد استارت اپ ها

(5.0)
  • user call card 3

با درود و سلام بهزاد بالازاده هستم دکترای تخصصی مدیریت بازرگانی -بازاریابی ،مشاور ومتخصص عالی کسب و کارها،رسالت ما کمک به شما در گذر از موانع رقبا،انجام کارهای چشمگیر و بهترین بودن و جا نز...

مشاوره رایگان

مطالب مرتبط
کارآفرینی

مدت مطالعه: 1 دقیقه

تفاوت های بین بیزینس پلن و بیزینس مدل چیست؟

05 مرداد 1399
کارآفرینی

مدت مطالعه: 1 دقیقه

راز های مربوط به کارآفرینی

01 مرداد 1399
کارآفرینی

مدت مطالعه: 1 دقیقه

نکات طلایی تدوین طرح کسب و کار

30 تیر 1399