karmento logo
خدمات مشاوره
مالی و مالیاتی مالی و مالیاتی
دانش بنیان دانش بنیان
بیمه و قانون کار بیمه و قانون کار
امور حقوقی امور حقوقی
بازاریابی و فروش بازاریابی و فروش
سرمایه گذاری سرمایه گذاری
کارآفرینی کارآفرینی
منابع انسانی منابع انسانی
امور ثبتی امور ثبتی
تجارت و بازرگانی تجارت و بازرگانی
برنامه نویسی برنامه نویسی
انجام پروژه مشاوره رایگان مقالات پشتیبانی

خدمات مشاوره

انجام پروژه مشاوره رایگان مقالات پشتیبانی

مشاوره رایگان

یک انتخاب ، برای کسب درامد از بین مسیر های گفته شده

من یه پیج دارم که حدود پنج ساله فعاله و توش نقاشی‌های دیجیتالم رو می‌ذارم. میخواستم محتوای پیحم رو هدف مند بزارم و به سمت کانسپ آرت و طراحی محیطی و تصویرسازی 2 بعدی برو

از طرف دیگه من همیشه به خیاطی هم علاقه داشتم. مهارت اولیه‌ی خیاطی و طراحی لباس رو هنوز ندارم، ولی مادرم خیاطه و من هم گاهی بهش کمک می‌کنم. به ذهنم رسید که شاید بتونم در آینده یک کسب‌وکار مشترک با مادرم راه بندازم که مدیریت اصلیش با خودم باشه. ولی خب اگر بخوام از الان وارد خیاطی بشم، باید اول مهارتش رو یاد بگیرم و طبیعتاً رسیدن به درآمد هم زمان می‌بره.
ولی همزمان یک نگرانی جدی دارم: نمی‌دونم کانسپت‌آرت چقدر زمان می‌بره تا به درآمد برسه. من سال‌ها برای رسیدن به این مرحله روی این مسیر کار کردم و برای همین با خودم می‌گم شاید درست نباشه الان که به این مرحله رسیدم ترکش کنم
یه تجربه‌ی دیگه هم دارم. قبلاً یه پیج عروسک داشتم که تقریباً با اولین پست بازخورد خوبی گرفتم، ولی به خاطر همین مسیر کانسپت‌آرت متوقفش کردم، چون فکر می‌کردم در این حرفه امکان رشد بیشتری دارم. برای خودم گفتم یک سال جدی روی کانسپت‌آرت کار می‌کنم و اگر این بار هم نتیجه نگرفتم، شاید برم سمت خیاطی.
مشکلی که الان دارم اینه که نمی‌دونم این «یک سال» دقیقاً قرار است چه زمانی به نتیجه برسد. از طرفی احساس می‌کنم باید حداقل یک درآمد کوچک و نسبتاً پایدار داشته باشم تا بتوانم با خیال راحت‌تر برای رسیدن کانسپت‌آرت به درآمد زمان بگذارم.
به همین دلیل حتی به آگهی‌هایی که خیلی هم مرتبط با رشته‌ام نبودن پیام دادم، ولی یا جواب نگرفتم یا نتونستم اون‌طور که باید کارآمد باشم و در نهایت درآمدی ایجاد نشد. درون‌گرایی و سختی ارتباط گرفتن با آدم‌ها هم باعث می‌شه جذب مشتری برای من واقعاً سخت باشه.
از طرف دیگه به این فکر کردم که چون به کار با چاپ، آبرنگ، مرکب و طراحی مسلطم، شاید بتونم در یوتیوب محتوا و آموزش تولید کنم و از اون مسیر هم به درآمد برسم.
در نهایت چیزی که من رو سردرگم کرده اینه که بین این مسیرها مدام جابه‌جا می‌شم: ادامه دادن کانسپت‌آرت، رفتن به سمت خیاطی و کسب‌وکار با مادرم، یا ساختن یک مسیر آموزشی در یوتیوب. از طرفی هم نمی‌خوام دوباره چند سال دیگه بگذره و ببینم فقط بین این گزینه‌ها جابه‌جا شدم و هیچ‌کدوم به درآمد نرسیده.
1 ماه قبل 3 پاسخ

پاسخ مشاوران

3 پاسخ ثبت شده
سلام ،مهم علاقمندی و رضایت خاطر شماست ، چون بعد از حدود پانزده سال فعالیت در زمینه مدیریت کسب و کار از مدیر بازاریابی داخلی و خارجی تا مشاور و استراتژیست ، به این نتیجه رسیده ام که در هر کاری حالت خوب بود و فرکانس های درونی و بیرونیت بالا رفت ، 100% برکت و جریان مالی مثبتی به آن سو خواهد رفت . شاید سالها بعد این تئوری به دروس کلاسیک تبدیل شود ، امما واقعیت عینی است . پس بهتره با هر کاری حال دلت خوبه ادامه بدی ، بعد پیام بدید در مورد ارتقای آن حوزه صحبت کنیم .
مشاهده پروفایل مشاور
سلام

مشکل اصلی شما «انتخاب بین سه شغل» نیست؛ مشکل، نداشتن معیار و بازه‌ی زمانی مشخص برای تصمیم‌گیری است. کانسپت‌آرت یک مسیر تخصصی و نسبتاً بلندمدت است و نباید صرفاً با معیار «درآمد فوری» سنجیده شود؛ از طرف دیگر، اینکه یک سال دیگر هم صرفاً تمرین کنید بدون اینکه بازار را آزمایش کنید، ریسک بالایی دارد. بنابراین پیشنهاد من ترک کانسپت‌آرت یا تعهد کورکورانه به آن نیست، بلکه تبدیل «یک سال» به یک آزمایش کسب‌وکاری یک‌ساله با نقاط تصمیم‌گیری ۳ماهه است: در سه ماه اول بازار هدف، پورتفولیو و پیشنهاد فروش مشخص شود و هم‌زمان برای پروژه‌های کوچک/فریلنس/کمیسیون‌های مرتبط اقدام شود؛ سپس در ماه‌های ۴ تا ۶ بر اساس تعداد درخواست‌ها، مشتری، درآمد، نرخ تبدیل و کیفیت فرصت‌ها ارزیابی کنید که آیا بازار واقعاً به مهارت شما پاسخ می‌دهد یا نه.

در این میان، خیاطی و یوتیوب را فعلاً «مسیر دوم درآمدی» تعریف نکنید؛ آنها را هم به‌عنوان گزینه‌های آزمایشی نگه دارید. خیاطی مزیت مهمی دارد چون یک شریک بالقوه و دانش عملی در خانواده وجود دارد، اما تا زمانی که مهارت، محصول، بازار و مدل همکاری مشخص نشده، نباید جایگزین مسیری شود که پنج سال برای آن سرمایه‌گذاری کرده‌اید. یوتیوب هم در ابتدا بهتر است «کانال بازاریابی و ساخت برند شخصی» باشد، نه پروژه‌ای که روی درآمد تبلیغاتی آن حساب کنید؛ مثلاً آموزش کوتاه، پشت‌صحنه‌ی طراحی، فرآیند خلق اثر و محتوای تخصصی می‌تواند هم مخاطب بسازد و هم برای سفارش، آموزش، کمیسیون و فروش اثر مشتری ایجاد کند. برای فرد درون‌گرا نیز الزاماً فروش به معنای ارتباطات گسترده نیست؛ Inbound Marketing، Portfolio، Content Marketing و Personal Branding می‌توانند بخش مهمی از فرایند جذب مشتری را غیرحضوری کنند.

پس نسخه عملی شما این است که کانسپت‌آرت را فعلاً مسیر اصلی نگه دارید، اما نه به‌عنوان یک رؤیای یک‌ساله؛ به‌عنوان یک کسب‌وکار که باید در ۹۰ روز شواهد بازار تولید کند. برای خودتان KPI بگذارید: تعداد نمونه‌کارهای هدفمند، درخواست‌های کاری، مذاکره‌ها، پروژه‌های آزمایشی، مشتری پولی و درآمد؛ نه صرفاً تعداد ساعت تمرین یا تعداد فالوئر. هم‌زمان هفته‌ای مثلاً ۱۰–۲۰٪ زمان را به آزمایش خیاطی یا تولید محتوای آموزشی اختصاص دهید. اگر بعد از چند چرخه‌ی ۹۰روزه با وجود اجرای درست، نشانه‌های بازار ایجاد نشد، آن‌وقت تصمیم به تغییر مسیر بر اساس داده می‌گیرید، نه خستگی و اضطراب. مهم‌تر از همه: از این به بعد هیچ مسیری را صرفاً «رها» یا «انتخاب» نکنید؛ هر مسیر باید یک فرضیه، یک آزمایش، یک شاخص موفقیت و یک تاریخ تصمیم‌گیری داشته باشد.
مشاهده پروفایل مشاور

مشاورین مرتبط

در حوزه بازاریابی و فروش می‌توانید مشاوره تخصصی بگیرید