دفتر بازرگانی

سلام. ایده‌ای که دارید شدنیه، فقط مهمه بدونید «داشتن شرکت بازرگانی» به‌تنهایی باعث رشد صادرات نمی‌شه. چیزی که نتیجه می‌ده، اینه که چطور وارد بازار کشور مقصد می‌شین و با چه آدم‌هایی ارتباط می‌گیرین.
سه تا نکته رو باید روشن کنیم تا مسیر درست مشخص بشه:
۱) مشتری اون‌طرف دقیقاً کیه؟
خیلی وقت‌ها محصول خوب داریم، اما مشتری واقعی‌اش رو نمی‌شناسیم. در کشورهای همسایه، اعتماد و ارتباط حضوری خیلی بیشتر از عنوان شرکت اثر داره.
۲) رابطه‌ی شما با تولیدکننده‌ها باید شفاف و قابل اتکا باشه.
اینکه خانواده تولیدکننده‌ هستن، مزیت بزرگیه، فقط لازمه روی کاغذ مشخص باشه که کیفیت، قیمت و زمان تحویل چطور کنترل می‌شه. بازار خارجی با کسی کار می‌کنه که کارش قابل پیش‌بینی باشه.
۳) باید مشخص کنیم نقش شما در این فرآیند چیه.
بازاریاب؟ نماینده رسمی؟ توسعه‌دهنده بازار؟ هرکدوم مسیر، قرارداد و مسئولیت خودش رو داره. بدون مشخص بودن نقش، کار جلو نمی‌ره.
ایده شما می‌تونه کاملاً موفق بشه، فقط باید با نقشه درست وارد بازار بشید.
اگر دوست داشتید، یک جلسه کوتاه می‌ذاریم، محصول، کشور هدف و مسیر ورود رو بررسی می‌کنیم. معمولاً تو همین جلسه مسیر دقیق روشن می‌شه و می‌تونید با خیال راحت تصمیم بگیرید

درود بر شما؛ متوجه نشدم سوالتان را؟ شرکت بازرگانی ثبت شده شما در ایران دقیقا در بازاریابی محصولتان در خارج از ایران چه تاثیری میگذارد؟ هر کشوری که ورود می کنید روش های خودش را برای حضور دارند؛ کما اینکه ما محصولات ایرانی خودمان را به عنوان ایرانی در بازارهای اروپایی و سایر بازارها نمیفروشیم؛ حتی در صادرات به صورت ایندایرکت با تعویض اسناد به ری الکسپورت میپردازیم؛ برای همین شرکت بازرگانی و کارت بازرگانی شما برای فعالیت های داخلی شماست در زمانی که میخواهید صادرات و واردات کنید یکی از روش های قانونی داشتن این موارد است؛ توصیه من به شما این است دقیقا بازارتان را بشناسید؛ و اینو در نظر بگیرید که تجار خارجی همیشه تمایل به کار کردن با بروکر ندارند بلکه تمایل به کار کردن با منبع اصلی هستند؛ مباحث مفصل است امیدوارم در این پیام پاسخ مورد نظرتان را دریافت کرده باشید

بله دقیقاً! این یک ایده عالی و کاملاً قابل اجرا است.

شما با داشتن شرکت ثبت‌شده و کارت بازرگانی، مهم‌ترین قدم‌های قانونی را قبلاً برداشته‌اید. حالا زمان توسعه و گسترش است.

چرا این ایده عالی است؟

· دارایی منحصربه‌فرد: محصولات "خانواده" معمولاً اصالت، کیفیت و داستان‌های جذابی دارند که در بازارهای بین‌المللی بسیار ارزشمند است.
· موقعیت استراتژیک: کشورهای همسایه بازارهای پررونق و کم‌ریسک‌تری برای شروع هستند.
· تضمین آینده: شما نه تنها یک کسب‌وکار، بلکه یک "برند خانوادگی" می‌سازید که برای نسل‌ها ماندگار است.

برای تبدیل این ایده به درآمد، باید روی ۳ موضوع کلیدی تمرکز کنیم:

1. استراتژی ورود به بازار: کدام کشور همسایه اولویت دارد؟ رقبا و مشتریان آنجا چه کسانی هستند؟
2. قوانین و مالیات: شرایط گمرکی، مالیات و قوانین واردات در کشور هدف چیست؟
3. کانال‌های فروش: چگونه محصولاتتان را بفروشید؟ از طریق نمایندگی، شراکت با یک تاجر محلی یا فروش آنلاین؟

این سؤالات دقیقاً چیزی است که در یک مشاوره تلفنی تخصصی به طور کامل و متناسب با شرایط شما به آن می‌پردازیم.

برای رزرو وقت مشاوره و دریافت یک نقشه راه عملی، با ما تماس بگیرید.