راه اندازی کسب و کار

سلام وقت بخیر
مهمترین مساله ابتدا شناخت دقیق کسب و کارتان است.
شما بایستی در گام اول تمامیه هزینه های کسب و کارتان را شناسایی کرده و به صورت منظم و پیوسته ثبت نمایید.
بایستی علاوه بر ثبت درامد و هزینه ها در راستای افزایش فروش برنامه ریزی، هزینه یابی و مدل سازی به عمل اورید.
یک فروش موفق نتیجه شناخت دقیق نیازهای بازار، مدیریت مالی صحیح (شناخت هزینه ها و درامدها) و ... است.

سلام وقت بخیر برای اینکه بتوانم راهنمایی دقیق‌تری در مورد مدیریت درآمد مغازه شما بدهم، لازم است چند مورد را بدانم: حوزه فعالیت مغازه چیست، حدود سرمایه اولیه چقدر است، هزینه‌های ثابت ماهانه (مثل اجاره و قبوض) تقریباً چه میزان است، و هدف شما بیشتر پس‌انداز است یا توسعه سریع کسب‌وکار؟ به طور کلی توصیه کوتاه این است که حساب شخصی و کاری را جدا کنید، تمام درآمد و هزینه‌ها را ثبت روزانه داشته باشید، درصد مشخصی را برای خرید مجدد کالا کنار بگذارید و برای خودتان حقوق ثابت تعیین کنید تا جریان پول قابل کنترل باشد؛ اگر اطلاعات بالا را بفرمایید می‌توانم مدل مدیریت مالی دقیق‌تری پیشنهاد کنم.

سلام ، قبل از هر مشاوری بهتر است کل پروسه کارتان مانیتور ، قابل دسترسی ، دارای داشبورد برای تنظیم ورود و خروج باشد . کلمات تخصصی است ، تحقیق و تدوین برنامه نمایید . تمام .