karmento logo
خدمات مشاوره
مالی و مالیاتی مالی و مالیاتی
دانش بنیان دانش بنیان
بیمه و قانون کار بیمه و قانون کار
امور حقوقی امور حقوقی
بازاریابی و فروش بازاریابی و فروش
سرمایه گذاری سرمایه گذاری
کارآفرینی کارآفرینی
منابع انسانی منابع انسانی
امور ثبتی امور ثبتی
تجارت و بازرگانی تجارت و بازرگانی
برنامه نویسی برنامه نویسی
انجام پروژه مشاوره رایگان مقالات پشتیبانی

خدمات مشاوره

انجام پروژه مشاوره رایگان مقالات پشتیبانی

مشاوره رایگان

فاطمه پورنوروز

فاطمه پورنوروز

بازاریابی و فروش
عنوان سوال: سلام من یک مغازه لوازم تحریر در بازار نصر گیشا دارم

من قصد جمع کردن مغازه و وارد کردن جنس از چین را دارم طبق فروش سال قبل فروشم در مغازه خیلی کم شده است و هزینه اجاره برایم سنگین شده است ، قبلاً از چین برای مغازه خودم جنس از چین آورده ام و آشنا دارم الان از شما تقاضا دارم که راهنمایی بفرمایید که چه کاری انجام دهم .
8 ماه قبل
2 پاسخ
سلام.شناختم نسبت که کسب و کار شما خیلی کمه و با توجه به شرایط خودتون حتما دابل چک کنید پیشنهادم رو. بنظرم نقطه قوت تو نسبت به خیلی ها تو صنعتت اینه که نه تنها آگاهی خیلی خوبی نسبت به لوازم تحریر داری (چون تو کار خرید و فروش بودی سالها) بلکه توانایی واردات رو هم داری. بنظرم این نقطه جایی هست که میتونیم فشارش بدیم. اگر وبسایت نداری حتما تو مرحله اول یه وبسایت بزن از راه های کمم هزینه مثل کمک گرفتن از سایت ساز ها و اون ها رو از طریق ترب و ایمالز به بازار خرده فروشی وصل کن تا بتونه حداقل هزینه و خرج خودش رو در بیاره و به برندت هم یه کمکی بکنه. تو مرحله بعدی یه طرح همکاری ایجاد کن که دو وجه داره - برای تقویت B2C همکاری در فروش (هدفمون اینه که فروشندگانی که در دنیای دیجیتال چه سایت و چه شبکه های اجتماعی فعال تر از تو هستن رو پیدا کنیم-محصول از ما و سفارش از اون ها باشه و حتی اگر نمیتونن ارسال کنن ارسال رو هم گردن بگیر و ۱۰ الی ۲۵ درصد از مبلغ فروش رو با توجه به حاشیه سودی که داری رو بهشون تعلق بده) - برای تقویت b2b سفارش عمده بگیر. از وارد کردن پول در بیار به جای هم وارد کردن و هم فروختن. حاشیه سود کمتر شاید بشه ولی دردسر و هزینه های فروش و انبار داری و... هم از بین میره
خیلی خوبه که قبل از تصمیم گرفتن، سوال پرسیدی چون همین یک انتخاب می‌تونه مسیر آینده‌ت رو بسازه. بذار مرحله‌ای برات بگم: اول از همه بهت بگم: کاری که الان داری می‌کنی شجاعانه‌ست. خیلیا هنوز دارن با ضرر مغازه رو نگه می‌دارن، فقط چون نمی‌خوان تغییر کنن. اینکه تو داری فکر می‌کنی هزینه ثابت بالا (مثل اجاره) رو کم کنی و بری سمت یه مدل سبک‌تر، نشونه‌ی خوبیه. 🔑 سه نکته کلیدی برای شرایط تو: جمع کردن مغازه ≠ پایان کار الان بخش بزرگی از فروش رفته سمت آنلاین. مغازه‌ی فیزیکی دیگه مثل قبل مزیت رقابتی نداره، مگر جای خیلی خاص باشه یا برند قوی پشتش باشه. پس تصمیم تو منطقیه. واردات جنس از چین خوبه، ولی باید مسیر فروشش روشن باشه تو قبلاً وارد کردی، آشنا هم داری (این یه برگ برنده‌ست). اما نکته اینه که الان جنس آوردن آسونه، فروختن سخته. پس قبل از هر سفارش جدید، باید دقیق بدونی: می‌خوای فقط عمده به مغازه‌دارها بفروشی؟ یا مستقیم به مصرف‌کننده از طریق آنلاین بفروشی؟ یا ترکیبی از هر دو؟ راه کم‌هزینه با بازده سریع: مغازه رو ببند : هزینه اجاره حذف میشه. جنس رو بیار اما نه در حجم بالا؛ اول با یک دسته محصول خاص (مثلاً یک سری دفتر خاص، یا پک‌های جذاب لوازم تحریر برای بچه‌ها) شروع کن. برای فروش، از همین الان برو سراغ دیجی‌کالا، ترب و اینستاگرام. روی بسته‌بندی خلاق و عکس حرفه‌ای سرمایه‌گذاری کن؛ مشتری تو آنلاین بیشتر از قیمت، به ظاهر و اعتماد اهمیت میده. پیشنهاد عملی برای شروع: تو چون تجربه واردات داری، یک سری کالای پرمصرف و ترند بیار (مثلاً دفتر و روان‌نویس‌های خاص که دانشجوها و بچه‌ها دوست دارن). بعد، به جای مغازه‌داری، جنس رو به صورت آنلاین بفروش یا حتی به صورت عمده به بقیه مغازه‌دارها بده. از هزینه اجاره مغازه، بخشیشو بذار روی تبلیغات آنلاین و تولید محتوا. خیلی‌ها الان بدون مغازه، فقط با یک اتاق انبار، دارن ماهیانه چند برابر یه مغازه‌دار فروش میزنن. در یک جمله: بهت پیشنهاد می‌کنم مغازه رو جمع کنی، ولی وارداتت هدفمند باشه و فروش آنلاین رو جدی بگیری. تو الان یه تجربه‌کار و آشنا تو چین داری، این یعنی نصف راه رفتی؛ فقط لازمه فروش رو از مدل قدیمی به مدل جدید بیاری.

مشاورین مرتبط

مشاور کسب و کار
3+ مشاوره
امتیاز 4.0
مشاوره تلفنی مشاوره متنی آنلاین
مشاور دیجیتال مارکتینگ، مشاور کسب و کارهای مجازی، تولید محتوا
6+ مشاوره
امتیاز 3.3
مشاور کسب و کارهای اینترنتی و بازاریابی دیجیتال
88+ مشاوره
امتیاز 4.2